頭のいい人は3回考える ロジカルシンキング　トレーニング

内容紹介

多くの人はロジカルシンキングをある程度、仕事に活用されています。
その中でも、人によって大きな成果を出す人がいます。「仕事ができる」と言われている方々です。

では、仕事で成果を出す人は、最初から答えを持っているのでしょうか？

相談されたとき、すぐに打ち手を言える
会議で、すぐに方向性を示せる
資料を見て、すぐに問題点を指摘できる

すぐに次のアクションを示せるのは、何をすべきか最初からわかっているから。そう見えているかもしれませんが、では、それらの答えは最善であり、「それより優れた答え」は存在しないのでしょうか？
そんなことはありません。むしろ、最初の答えよりも優れた答えが後から見つかる方が多いです。そう考えると、大した答えを最初に示せていない人を、なぜ「仕事ができる人」だと評価してしまうのでしょう。

それは、最初に出した答えを見直して、「更新する力」に優れているからです。
更新するときには、ロジカルシンキング／ラテラルシンキング／クリティカルシンキングの3つを組み合わせて考えています。
本書では、この3つの思考法を「そもそも」「むしろ」「それなら」という問いを考えることで、実際のビジネス現場で実践できように解説しています。

これらの思考法が身につくように、本書はトレーニング形式になっています。

たとえば、

売上が悪いなら、売上を上げるべきか？
会議で意見が出ない。参加者を指名すべきか？
残業が減らないなら、人を増やせばよいのか？
資料が読まれないなら、どう読ませるか？
会員の解約が増えた。割引を強化すべきか？

などの質問を考えていくことで、ビジネスの現場で優れた答えを導き出せる「仕事ができる人」になります。